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發布時間︰2019-12-18 08:50:48 冀中能源

稿件來源︰中國?河北網

冀中能源邢礦集團老母坡煤業自我加壓破難題

今年以來,面對嚴峻的經濟形勢,冀中能源邢礦集團老母坡煤業主動作為,自我加壓,破解難題,層層傳壓,采取一系列措施,主動適應新常態,謀求企業新作為。

該公司根據實際情況,制定嚴格安全保障措施,統籌規劃,周密部署,認真安排各個生產環節安全重點。深入開展隱患排查治理活動,對生產中的薄弱環節進行集中排查,對查出的隱患認真按照“五落實”原則進行整改,確保現場安全工作時刻都在有效的監控之中。強化現場安全管理,嚴格執行領導干部跟班、帶班制度,對現場工程質量、文明生產、操作行為等進行嚴  格的監督和控制,及時解決工作中存在的問題和隱患,確保井下的安全生產。大力推進安全質量標準化建設,積極開展質量標準化自查自評活動,確保了質量標準化工作的動態達標。

該公司結合礦井實際,超前制定工作面采掘方案,從掘進設計、生產計劃、生產準備、生產組織上全盤考慮、系統謀劃,確保了各環節嚴密緊湊。大力開展生產創水平活動,制定嚴密作戰措施,建立了完善的考核獎勵機制,極大的調動了職工參戰積極性,提高了勞動效率。強化調度職能的發揮,準確掌握井下作業現場情況,合理  安排生產作業,及時解決制約生產的問題難題。加強設備維護管理,實行設備包機到人,加大設備自我管理力度,保證設備安全高效運轉。

該公司根據市場變化,積極做好市場調研,及時調整煤炭銷售思路,鞏固提高重點用戶、老用戶銷售量,穩定良好的用戶關系。在此基礎上,采取積極措施聯系開發新用戶,提高煤炭銷量。同時,加強煤質管理,制定有針對性的措施優化工作面設計,盡量避開斷層,最大限度降低原煤含矸率,確保原煤質量的穩定提升。

該公司扎實推進全面預算管理工作,對各種指標進行層層分解落實,嚴格控制材料、辦公用品成本,大力開展增收節支、節能降耗等工作;切實壓縮費用支出,先後出台了辦公費、車輛管理費等相關管理辦法,要求緊縮一切開支,嚴格財務預算和資金管理,嚴格控制一切非生產性支出,確保各項成本指標進一步降低。同時,加大  修舊利廢、回收利用力度,將回收的各種材料,通過復用、修復、改進,發揮最大價值,最大限度地實現降本增效目標。

(郭旺旺)